Sobre o POSTALIS

Sempre que é publicada uma nova notícia sobre o POSTALIS, como ocorreu neste último final de semana, recebo diversas mensagens de colegas cobrando meu posicionamento a respeito do tema. Nessas ocasiões, dentro da linha de transparência e clareza que adotamos, explico ao colega que indaga o seguinte:

a) integro o Conselho de Administração dos Correios e não do POSTALIS (alguns colegas ainda confundem isso);

b) o POSTALIS possui um Conselho Deliberativo, integrado por 3 membros indicados pela patrocinadora (Correios) e 3 eleitos pelos trabalhadores; a lista desses conselheiros e dos demais dirigentes do POSTALIS está em http://novosite.postalis.org.br/sobre/orgaos-estatuarios/ ;

c) o estatuto do POSTALIS traz as atribuições do Conselho Deliberativo e da Diretoria Executiva daquele órgão - link para o estatuto;

d) o próprio site do POSTALIS tem áreas de FALE CONOSCO e de Perguntas Frequentes, que podem ser acessadas por qualquer interessado, inclusive de fora da Empresa.

Por fim, explico a quem me escreve que, nas ocasiões em que algum tema relacionado ao POSTALIS é levado à apreciação e votação no Conselho de Administração da Empresa, isso se dá em reunião extraordinária, sem a participação do representante eleito pelos trabalhadores, como estabelece a Lei nº 12.353/10. Assim, nesses casos só tomo conhecimento das decisões após as reuniões e por meio dos documentos oficiais pertinentes.

Preocupação com resultados

Em todas as reuniões do Conselho de Administração que participo um dos assuntos que sempre me motivam a tecer comentários e observações é o acompanhamento dos resultados econômico-financeiros. Trata-se de um trabalho sintético, preparado pela Vice-Presidência Econômico-Financeira, que posiciona mensalmente o Conselho de Administração a respeito dos grandes números de receita e de despesa da Empresa. 

Conjugando as informações desse acompanhamento com as trazidas pelo RAE – Relatório de Acompanhamento Empresarial, elaborado mensalmente pela área de planejamento da Empresa, se tem uma visão bem clara da situação geral da Empresa.

Esse exercício permanente de reflexão me tem preocupado, especialmente quando percebo situações que podem impactar fortemente os resultados econômico-financeiros da Empresa. Isso ocorreu, por exemplo, quando o Governo Federal deixou de aprovar tempestivamente a atualização de tarifas postais, e, com isso, colocou a Empresa numa situação difícil e ainda não totalmente resolvida, pois a atualização tardiamente aplicada só recuperou parte da defasagem já configurada.

Penso que devemos ter muita clareza e transparência ao avaliar nossos resultados. Por isso, defendo sempre a importância de serem levadas informações sobre esses resultados até os empregados e com eles debatidas as possíveis causas dos resultados abaixo do esperado, assim como as medidas cabíveis para correção. Também me preocupo que as informações sejam bem interpretadas, evitando situações como a de tomar uma previsão ou perspectiva como realidade, quando, no presente, esse quadro previsto ainda não se materializou. Isso tem ocorrido na Empresa com alguma frequência quando se trata do tráfego de correspondências, que, dependendo da abordagem, é mencionado como em declínio, quando, na verdade, isso não ocorreu, ainda que seja uma concreta perspectiva para o futuro, como apontam os históricos de outros correios. 

Assim, de forma bem clara e transparente, podemos afirmar que a queda dos resultados econômico-financeiros da Empresa não pode ser atribuída à queda de demanda de nossos serviços tradicionais, pois isso não aconteceu. Temos, sim, um quadro de crescimento de despesas em percentual superior ao crescimento de receitas e de achatamento tarifário nos serviços da área de reserva. 

Como enfrentar esse quadro e tentar reverter os resultados negativos acumulados nos primeiros meses do ano me parece ser hoje na Empresa o principal desafio da gestão.

Remuneração de Dirigentes

Em decorrência de publicação recente na imprensa de nota a respeito de reajuste dos salários de dirigentes da Empresa, temos recebido diversas mensagens de colegas indagando a respeito. 

Aos colegas que perguntaram, respondemos o seguinte:

a) os valores das remunerações dos dirigentes são revistos geralmente no intervalo de um ano, como acontece também com nossos salários, só que em período diferente; no caso dos dirigentes, o período compreendido para os novos valores é de abril/2014 a março/2015;

b) para o estabelecimento dos novos valores, seguindo recomendação do Ministério do Planejamento, foi considerada a evolução do IPCA desde o último reajuste, o que resultou em um percentual de 6% (e não 4%, como mencionou a matéria), sem, portanto, qualquer ganho real (além da inflação).

Os valores das remunerações dos dirigentes e dos honorários dos conselheiros são publicados regularmente no site da Empresa - link.

Concurso Público - uma lição não aprendida

Numa postagem anterior aqui no blog, abordamos a questão de o tema concurso público ter sido alçado a questão estratégica, por falta de ações efetivas para a regularização de algo que sempre foi absolutamente normal e corriqueiro nos Correios - a seleção e contratação de pessoal para repor as vagas configuradas naturalmente, por rotatividade ou eventual ampliação de quadro. Esta postagem é datada de 18/05/2014 e pode ser acessada nesse link.

Passado um mês desde aquela postagem, temos recebido novas  mensagens de colegas indagando sobre a solução do assunto por parte da Empresa e encaminhando informações sobre órgãos operacionais cada vez mais sobrecarregados, por falta de pessoal. Hoje recebemos uma reprodução de jornal que informava novo adiamento (terceiro) da audiência sobre uma ação civil pública que tem sido mencionada pela Empresa como um embaraço à realização do novo concurso. A nova data agora é 04 de julho, se as partes - Ministério Público do Trabalho e Correios - comparecerem, pois, noutra ocasião, segundo os registros, a audiência não foi realizada por ausência das duas partes. 

E assim, o tempo vai passando e a situação se agravando em alguns locais da Empresa onde a rotatividade é maior ou a carga de trabalho tem aumentado. Uma triste repetição de um quadro que já vivemos anteriormente, quando, por incapacidade de resposta da administração central da Empresa, ficamos por cerca de 2 anos sem concurso público e tivemos sérios reflexos na qualidade operacional.
Infelizmente, parece que ainda não aprendemos a lição.

Manifestação sobre o Relatório de Gestão 2013

Alguns colegas têm perguntado a respeito de nosso posicionamento com relação ao Relatório de Gestão 2013, em função de termos votado contra sua aprovação, como constou na respectiva ata.

Assim, para que todos os interessados possam tomar conhecimento do conteúdo de nossa manifestação, informamos que ela se encontra no seguinte link.

Essa declaração de voto foi anexada à ata da respectiva reunião.

O POSTALIS e os heróis corporativos

Em diversas ocasiões de contato com nossos colegas e com as representações de trabalhadores, há um tema que invariavelmente é trazido à discussão: o POSTALIS. A preocupação com a situação do instituto e com seu futuro é crescente na Empresa e, mesmo sabendo que não posso tratar dele no âmbito do Conselho de Administração, sou frequentemente instado a me manifestar sobre o assunto.

Nessas ocasiões, além de minhas opiniões pessoais como participante, também procuro destacar a atuação firme e corajosa de dois colegas que integram atualmente o Conselho Deliberativo do instituto. Em suas manifestações e votos, os dois colegas têm desenvolvido, em minha opinião, um trabalho que deveria ser visto como referência para qualquer outra pessoa que queira assumir uma posição num colegiado assim. 

E essa percepção foi ainda mais reforçada ontem, quando tomei conhecimento da ata da última reunião do Conselho Deliberativo do POSTALIS, ocorrida nos dias 28 e 29/05/2014. O resumo da ata apresentado no site do POSTALIS na internet traz uma síntese dos esforços mais recentes de nossos dois colegas para obter informações e decisões da Diretoria do POSTALIS voltadas para a correção dos déficits acumulados e para a investigação efetiva dos indícios de gestão temerária ou fraudulenta.
Seu exemplo reforça para mim a importância de os participantes escolherem para posições como essas representantes que tenham disposição e coragem para atuar efetivamente na defesa do interesse dos representados, apontando questões que demandem esclarecimentos, responsabilidades que devam ser apuradas e contas a serem prestadas.
O resumo de ata mencionado pode ser lido no seguinte link.

Os dois colegas são Tânia Regina Teixeira Munari e Marcos Antônio da Silva Costa. Aos dois, como participante do POSTALIS, deixo meu sincero agradecimento pela conduta firme e pelo trabalho incansável que têm empreendido em busca de maior transparência e de melhor gestão no POSTALIS.

Novas Tarifas - oficialização no DOU de hoje

O Diário Oficial da União de hoje (11/06) trouxe, finalmente, a oficialização da atualização das tarifas postais anunciada há alguns dias. De acordo com a Portaria nº 466, de 10/06/2014, as novas tarifas já estão em vigor. Veja aqui a publicação do DOU.

Como já mencionamos anteriormente aqui no blog, trata-se de uma recomposição parcial das tarifas dos serviços da área de reserva (carta, FAC, telegrama) após dois anos sem atualização de valores.

Nos mais de cinco meses de 2014 com tarifas defasadas, a Empresa deixou de faturar cerca de R$ 400 milhões de reais, o que comprometerá seriamente os seus resultados neste ano.   

PDIA - regulamento, simulador etc

O Primeira Hora de hoje (10/06) trouxe informações sobre o PDIA - Plano de Desligamento Incentivado para Aposentados. Como é um tema sobre o qual muitos colegas têm perguntado, transcrevemos abaixo a Nota da Empresa:

Plano de Desligamento

Já estão abertas as inscrições para o Plano de Desligamento Incentivado para Aposentado — PDIA. Para auxiliar na decisão do empregado, estão disponíveis, na página da VIGEP na IntranetAC, os arquivos contendo o regulamento do plano, os documentos que deverão ser assinados, perguntas e respostas sobre o plano e a lista de coordenadores regionais. O incentivo poderá ser calculado por meio de um simulador disponível na mesma página. Basta clicar no organograma da IntranetAC e, em seguida, em “VIGEP”. Caso o empregado não tenha acesso ao computador, deve entrar em contato com a GEREC/GAREC de sua regional. Informe-se, avalie e tome a melhor decisão.

As informações sobre o PDIA podem ser acessadas no ambiente da intranet da Empresa diretamente no link.

PDIA - Plano de Desligamento Incentivado de Aposentados

Muitos colegas têm indagado a respeito do PDIA - Plano de Desligamento Incentivado de Aposentados. 

Em função disso, pedimos à equipe da VIGEP que nos informasse a respeito do andamento do tema na Empresa e recebemos a seguinte resposta:

• A  VIGEP está ultimando as ações para divulgação e remessa do regulamento do PDIA às Diretorias Regionais.
• Estamos também ultimando a construção de simulador, de forma a auxiliar os elegíveis na simulação do incentivo financeiro e projeção das verbas rescisórias e assim auxiliá-lo na decisão. 
• Logo que tenhamos o simulador concluído disponibilizaremos e informaremos onde estará disponível.

Assim, cremos que em breve a Empresa divulgará mais informações sobre o PDIA, incluindo o simulador.

PLR - o que dizem as representações

Aos diversos colegas que indagaram a respeito de como anda o tema PLR, sugerimos ler o que dizem as representações que participam da Mesa Nacional de Negociação Permanente (MNNP) - FINDECT, SINTECT SP etc. No seu site, o SINTECT SP traz um relato bem detalhado - veja no link.

Terminais automatizados para postagem e entrega de encomendas

Quem já liderou um projeto na Empresa sabe quanto é complexo reunir todos os elementos necessários para colocar de pé uma nova iniciativa. Alinhar os recursos necessários, concatenando os processos de aquisição, de desenvolvimento de sistemas, de comunicação e de treinamento, entre outros, é um grande desafio para qualquer projeto.
Assim, fiquei muito satisfeito na última reunião do Conselho de Administração, ao saber que estamos prestes a iniciar os testes de terminais automatizados para postagem e entrega de encomendas.
Fui anteriormente Gerente do Programa de Encomendas e quando lá desenvolvemos o Endereçador e esboçamos as primeiras ideias do conceito da Etiqueta Pré-Paga, víamos com muita admiração as iniciativas de outras administrações postais com equipamentos automatizados como estes.
A futura adoção pelo Brasil deste tipo de equipamento, se for bem aceito pelo mercado nos testes que logo se iniciarão, constituirá um passo importante de modernização de nossos processos de atendimento e de distribuição de encomendas, além de nos posicionar na vanguarda desse tema no Brasil, onde ainda não há esse tipo de terminal.
Os 22 terminais automatizados que estão sendo recebidos em comodato de 4 fabricantes funcionarão nas cidades do  Rio de Janeiro/RJ, Brasília/DF, São Paulo/SP e Curitiba/PR, instalados em locais de grande circulação como: Estações de Metrô, Shoppings Centers e Agências de Correios que possuam área destinada a autoatendimento.
No período do teste, o foco principal estará na postagem de objetos com maior flexibilidade de horário e no recebimento de encomendas adquiridas através do comércio eletrônico.
Em breve, a VICOP divulgará informações a respeito do projeto.  

Tarifas - finalmente uma atualização!

O Diário Oficial da União trouxe hoje a atualização de 7,856% das tarifas postais. 

A atualização recompõe parcialmente os valores das tarifas, já que o percentual correspondente aos dois anos sem atualização seria superior a 12%. 

Com a atualização, espero que o prejuízo mensal de cerca de R$ 80 milhões que a Empresa vinha sofrendo seja estancado daqui em diante, mas não creio que consigamos recuperar o prejuízo acumulado desde o início do ano e decorrente da falta de tempestiva atualização de tarifas, da ordem de R$ 400 milhões. O mais provável me parece ser que fechemos o ano com um resultado negativo dessa ordem ou maior ainda.

Confirmando-se esta expectativa, teremos o pior resultado desde que a Empresa foi criada. E integralmente causado pela não adoção, pelo Governo Federal, da simples e corriqueira medida de atualizar as tarifas postais no tempo certo e em conformidade com as regras estabelecidas.
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06/06/2014 - Um colega ponderou hoje que os resultados financeiros ruins da Empresa não podem ser atribuídos exclusivamente à falta da atualização das tarifas, pois parte importante desse resultado está sendo causada por falhas de gestão, como temos apontado em várias postagens aqui no blog. O colega tem razão. A atualização tarifária era muito importante, mas o conjunto de resultados da Empresa não depende só disso, mas também de uma boa gestão.

Ata da 7ª reunião extraordinária - Relatório de Gestão 2013

Foi publicada a ata da reunião extraordinária do Conselho de Administração ocorrida em 27 de maio de 2014.
Nesta reunião, foi tratado especificamente do Relatório de Gestão 2013 e, como não concordamos com a abordagem adotada na confecção do relatório com relação aos temas Gestão de Pessoas e Qualidade Operacional, votamos contra a aprovação do documento. Os demais conselheiros presentes aprovaram o relatório.
As atas das reuniões podem ser acessadas nos seguintes links:

- Site dos Correios

- Arquivo do Blog