sexta-feira, 18 de julho de 2014

Desafios do presente e do futuro

O sucesso de uma empresa em geral decorre de se conseguir equilibrar iniciativas voltadas para a gestão do presente e para o aproveitamento das oportunidades que o futuro pode oferecer.
No presente, a boa gestão dos recursos e a velocidade de resposta são fundamentais. Para crescer e se desenvolver, a organização deve aplicar bem seus recursos, evitando desperdícios e maximizando a produtividade, assim como deve conseguir desenvolver rapidamente seus processos para estar pronta, no momento adequado, para lançar novos serviços, suprir suas dependências ou contratar fornecedores.
Com relação ao futuro, é importante que a organização desenvolva pensamento estratégico e consiga focar algumas de suas ações na construção dos pilares que sustentarão novos negócios e novos processos operacionais, pois, sem isso a estagnação e a perda de eficiência certamente virão.
Nos Correios, um core business fortemente concentrado em serviços tradicionais, a natureza jurídica de empresa pública e uma imensa dimensão empresarial constituem fatores que tornam esses desafios ainda maiores.
No presente do serviço postal brasileiro, a aceleração dos processos de apoio - administração, tecnologia e jurídico - é algo absolutamente indispensável. O ciclo de recrudescimento do controle iniciado em 2005 com as ocorrências que levaram à criação de uma CPMI precisa ser agora revertido, não com perda do controle, mas sim com a redução de prazos nos processos. Soluções tecnicamente perfeitas de contratação, desenvolvimento de sistemas e pareceres jurídicos precisam dar lugar a alternativas que também sejam excelentes e corretas, mas que sejam produzidas em muito menor tempo. Parametrizações, padronizações, simplificações e outras ações nessa linha devem ser aplicadas intensivamente, para dar à Empresa o tônus e a velocidade de resposta que o mercado demanda cada vez mais fortemente. A solução perfeita, mas atrasada, não serve mais; o tempo passa a ser uma variável inelástica.        
Para o futuro, o principal desafio colocado é a diversificação de negócios, sem descuidar da qualidade dos negócios atuais. Além de entregar bem as cartas e encomendas, os Correios deverão levar à população novas alternativas de serviços em suas agências, com mais tecnologia em sua formulação, aproveitando a proximidade que sua infraestrutura proporciona.
Enfim, nos Correios também se presencia a importância de equilibrar a atenção entre um presente desafiador e um futuro com muitas oportunidades - um desafio para a gestão da Empresa e também para seus mais de 125 mil trabalhadores.   

quarta-feira, 9 de julho de 2014

Recrutamentos Internos - novo adiamento da audiência na justiça

Atualizamos a postagem sobre Recrutamentos Internos, informando aos colegas que a audiência correspondente na justiça foi novamente adiada, agora para 15/07/2014.
Cabe esclarecer que o processo se limita aos casos de mudança de cargo, não interferindo nos demais processos de recrutamento interno desenvolvidos na Empresa.
Veja a postagem completa no link.

terça-feira, 8 de julho de 2014

CorreiosPar - Assembleia Geral aprova sua criação

Foi aprovada pela Assembleia Geral dos Correios ontem a criação da CorreiosPar, a primeira subsidiária da Empresa, projetada para controlar as participações que forem adquiridas doravante. Sob o controle da CorreiosPar estarão as participações em novos negócios, como telefonia móvel - MVNO, comunicação multicanal, transporte aéreo de carga e serviços financeiros, entre outros. 
A criação da CorreiosPar inaugura uma nova etapa na vida da Empresa, que, a exemplo de diversas outras grandes organizações, passa a contar com mecanismos mais focados e velozes para aproveitar melhor as oportunidades de negócios nas muitas frentes de atuação empresariais.
Como representante dos trabalhadores no Conselho de Administração, tenho expectativa também de que, na estruturação da CorreiosPar, a direção da ECT saiba reconhecer e aproveitar os trabalhadores qualificados do quadro da Empresa, abrindo mais um espaço de desenvolvimento profissional para os ecetistas, de maneira análoga ao que ocorreu em outras grandes estatais brasileiras que criaram suas subsidiárias de participações.

segunda-feira, 7 de julho de 2014

Reunião Ordinária de 02 de julho de 2014

Encaminhamos aos colegas, por e-mail, mensagem alusiva à reunião do Conselho de Administração ocorrida em 02 de julho de 2014. A mensagem enviada pode ser lida no seguinte link.

sexta-feira, 4 de julho de 2014

Índice dos temas mais procurados ou relevantes


Nosso blog tem crescido e isso tem dificultado para alguns colegas a localização de postagens sobre alguns temas.

Assim, para facilitar o acesso, a partir de agora, além do ranking automático que está do lado direito, vamos, periodicamente, fazer aqui uma postagem com um índice dos temas mais procurados ou relevantes.